la coca

02-11-2022

The Coca-Cola Company anunció hoy un objetivo líder en la industria para impulsar significativamente el uso de envases reutilizables. Para 2030, la compañía tiene como objetivo tener al menos el 25% de todas las bebidas a nivel mundial en su cartera de marcas vendidas en botellas de vidrio o plástico recargables/retornables, o en contenedores recargables a través de dispensadores tradicionales de fuente o Coca‑Cola Freestyle.

La iniciativa Un Mundo sin Residuos de la empresa sigue centrada en sus tres pilares fundamentales:

DISEÑO: hacer que todos nuestros envases de consumo primario sean reciclables para 2025. Utilizar un 50 % de material reciclado en nuestros envases para 2030.

RECOGER: Recoger y reciclar una botella o lata por cada una que vendamos para 2030.

SOCIO: Reúna a las personas para apoyar un entorno saludable y libre de desechos.

Al aumentar nuestro uso de envases reutilizables, promovemos una economía circular, ya que los envases recargables tienen altos niveles de recolección y son envases de bebidas de baja huella de carbono, porque la recolección de envases está integrada en el modelo de entrega de bebidas.

Como señala la Fundación Ellen MacArthur (EMF) en su informe Reuse: Rethinking Packaging, convertir el 20 % de los envases de plástico a nivel mundial en modelos de reutilización es una oportunidad comercial de USD 10 000 millones que beneficia a los clientes y representa un elemento crucial en la búsqueda para eliminar los desechos plásticos y la contaminación. .

Las botellas de vidrio retornables y PET rellenables actualmente representan más del 50 % de las ventas de productos de The Coca-Cola Company en más de 20 mercados y más del 25 % de las ventas en otros 20 mercados.

Los envases recargables/retornables tradicionales representaron aproximadamente el 16 % del volumen total de la empresa en 2020. El uso de rellenables está creciendo en varios mercados, superando a los no rellenables en Alemania y partes de América Latina, donde las botellas reutilizables representaron el 27 % de las transacciones en 2020. Los mercados de todo el mundo han aumentado su enfoque en los envases recargables en los últimos años a través de iniciativas que incluyen:

Estos y otros esfuerzos de sustentabilidad similares ayudaron a allanar el camino para el objetivo global de empaques reutilizables que anunciamos hoy, que requerirá una inversión significativa, particularmente en mercados con infraestructura limitada recargable/retornable.

"Los envases reutilizables se encuentran entre las formas más efectivas de reducir los desechos, usar menos recursos y reducir nuestra huella de carbono en apoyo de una economía circular", dijo Ben Jordan, director sénior de Envases y Clima de The Coca-Cola Company. "Seguiremos destacando los mercados que están liderando el camino con las mejores prácticas de empaques reutilizables y apoyando a otros mercados a medida que aumentan su uso de empaques reutilizables", dijo Jordan, y agregó que cada mercado abordará la meta de una manera diferente.

Este comunicado de prensa puede contener declaraciones, estimaciones o proyecciones que constituyen "declaraciones prospectivas" tal como se definen en las leyes federales de valores de EE. UU. En general, las palabras "creer", "esperar", "pretender", "estimar", "anticipar", "proyectar", "hará" y expresiones similares identifican declaraciones prospectivas, que generalmente no son de naturaleza histórica. Las declaraciones a futuro están sujetas a ciertos riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales de The Coca-Cola Company difieran materialmente de su experiencia histórica y nuestras expectativas o proyecciones actuales. Estos riesgos incluyen, entre otros, los impactos negativos y las continuas incertidumbres asociadas con el alcance, la gravedad y la duración de la pandemia mundial de COVID-19 y cualquier resurgimiento de la pandemia, incluida la cantidad de personas que contraen el virus, el impacto de los requisitos de distanciamiento social y refugio en el lugar, el impacto de las acciones gubernamentales en todo el mundo para contener el virus, la disponibilidad de vacunas, las tasas de vacunación, la efectividad de las vacunas contra variantes nuevas y existentes del virus, mandatos gubernamentales u otros mandatos de vacunas y las posibles interrupciones comerciales y de la cadena de suministro asociadas, y la sustancia y el ritmo de la recuperación económica posterior a la pandemia; una incapacidad para obtener los beneficios económicos de nuestras iniciativas de productividad, incluida nuestra reorganización y las iniciativas de realineación estratégica relacionadas; la incapacidad de atraer o retener una fuerza laboral altamente calificada y diversa; aumento de la competencia; una incapacidad para renovar los convenios colectivos en términos satisfactorios, o nosotros o nuestros socios embotelladores experimentamos huelgas, paros laborales, escasez de mano de obra o malestar laboral; una incapacidad para tener éxito en nuestras actividades de innovación; cambios en el panorama minorista o la pérdida de clientes minoristas o de servicio de alimentos clave; una incapacidad para expandir las operaciones en los mercados emergentes y en desarrollo; aumento de costos, interrupción del suministro o escasez de energía o combustible; presiones inflacionarias; aumento de costos, interrupción del suministro o escasez de ingredientes, otras materias primas, materiales de empaque, latas de aluminio y otros envases; incapacidad para gestionar con éxito los lanzamientos de nuevos productos; obesidad y otras preocupaciones relacionadas con la salud; productos de consumo en evolución y preferencias de compra; preocupaciones sobre la calidad y la seguridad de los productos; las consecuencias negativas percibidas para la salud de ciertos ingredientes, como edulcorantes no nutritivos y sustancias derivadas de la biotecnología, y de otras sustancias presentes en nuestros productos de bebidas o materiales de empaque; daño a nuestra imagen de marca, reputación corporativa y licencia social para operar debido a publicidad negativa, ya sea garantizada o no, relacionada con la seguridad o calidad del producto, el lugar de trabajo y los derechos humanos, la obesidad u otros temas; incapacidad para mantener buenas relaciones con nuestros socios embotelladores; deterioro de la situación financiera de nuestros socios embotelladores; una incapacidad para integrar y administrar con éxito operaciones de embotellado consolidadas u otros negocios o marcas adquiridos; una incapacidad para administrar con éxito nuestras actividades de refranquicia; aumentos en las tasas de impuestos sobre la renta, cambios en las leyes de impuestos sobre la renta o la resolución desfavorable de asuntos fiscales, incluido el resultado de nuestra disputa fiscal en curso o cualquier disputa relacionada con el Servicio de Impuestos Internos de EE. UU. ("IRS"); la posibilidad de que los supuestos utilizados para calcular nuestro pasivo incremental agregado estimado de impuestos e intereses relacionados con el posible resultado desfavorable de la disputa fiscal en curso con el IRS puedan cambiar significativamente; impuestos indirectos nuevos o aumentados en los Estados Unidos y en todo el mundo; cambios en leyes y reglamentos relacionados con envases y embalajes de bebidas; requisitos adicionales significativos de etiquetado o advertencia o limitaciones en la comercialización o venta de nuestros productos; litigios o procedimientos judiciales; realizar negocios en mercados con entornos de cumplimiento legal de alto riesgo; falta de protección adecuada o disputas relacionadas con marcas registradas, fórmulas y otros derechos de propiedad intelectual; cambios o incumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables a nuestros productos o nuestras operaciones comerciales; fluctuaciones en los tipos de cambio de moneda extranjera; aumentos de la tasa de interés; condiciones económicas generales desfavorables en los Estados Unidos y los mercados internacionales; una incapacidad para lograr nuestros objetivos generales de crecimiento a largo plazo; incumplimiento o quiebra de una o más de nuestras instituciones financieras contrapartes; cargos por deterioro; falla en realizar una porción significativa de los beneficios anticipados de nuestra relación estratégica con Monster Beverage Corporation; una incapacidad para proteger nuestros sistemas de información contra la interrupción del servicio, la apropiación indebida de datos o violaciones de seguridad; incumplimiento de las leyes de privacidad y protección de datos personales; falta de digitalización del sistema Coca‑Cola; incumplimiento de nuestros compromisos y responsabilidades por parte de nuestros proveedores de servicios externos y socios comerciales; no lograr los objetivos ESG e informar con precisión nuestro progreso debido a riesgos operativos, financieros, legales y de otro tipo, muchos de los cuales están fuera de nuestro control y dependen de las acciones de nuestros socios embotelladores y otros terceros; creciente preocupación por el impacto ambiental de las botellas de plástico y otros materiales de embalaje; escasez y mala calidad del agua; aumento de la demanda de productos alimenticios y disminución de la productividad agrícola; cambio climático y respuestas legales o regulatorias al mismo; Condiciones climáticas adversas; y otros riesgos discutidos en nuestras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores (la "SEC"), incluido nuestro Informe anual en el Formulario 10-K para el año finalizado el 31 de diciembre de 2020 y nuestros Informes trimestrales presentados posteriormente en el Formulario 10-Q, que las presentaciones están disponibles en la SEC. No debe depositar una confianza indebida en las declaraciones prospectivas, que se refieren solo a la fecha en que se realizan. No asumimos ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva.